Chefs- och ledarrollen ställer krav på utveckling och förändring för att kunna få gruppen med sig, för att skapa synnergi och ta till vara på allas kompetens. Det handlar om att kunna kommunicera, tydliggöra uppdraget, mandatet, att delegera, arbeta med förändringsarbete, personligt mod, hantera medarbetare som känns besvärliga. Detta är en del av de frågeställningar en ledare kan få hjälp med att utveckla.
Läs mer under flikarna utbildningar och UGL!
Inre motivation – om kreativitet och prestation. Dagens synsätt på motivation är förlegat menar Daniel Pink, författare till boken Drivkraft – den överraskande sanningen om [...]
GDQ (Group Development Questionnaire) är en enkel och effektiv metod för att utveckla och effektivisera arbets- och ledningsgrupper. Den bygger på mångårig forskning och omfattande [...]
Som terapeut är jag intresserad av tvåpersonspsykologin dvs. hur människor anknyter (söker närhet) till varandra och vilken kvalité relationerna har då allt växande sker i [...]
