skip to main navigation

Lotta Lindgren

Arkiv: december, 2015

SOLVATTEN

29 Dec 2015

SOLVATTEN
I år har vi skänkt pengar till SOLVATTEN – ett hållbarhetsprojekt för rent vatten.
SOLVATTEN är en soldriven vattenrenare som tagits fram för hushåll i utvecklingsländer. Produkten är unik och praktisk av flera anledningar. SOLVATTEN ger 75°C rent vatten. Det är användbart för en rad olika hushålls- och hygienändamål.
Behållaren är tillverkad av tåliga plastmaterial och kräver varken elektricitet, batterier, kemikalier eller reservdelar och håller upp till 10 år. SOLVATTEN tillhör en liten grupp vattenreningsmetoder som når WHO’s högsta kvalitetsnivå för dricksvatten.
En behållare ger 40 liter rent vatten per dag och kostar 1200:-, vi har skänkt för fyra behållare.
Läs mer på solvatten.se

Vi önskar er alla ett GOTT NYTT 2016! ❤

Why good leaders make you feel safe‬

22 Dec 2015

En underbar liten föreläsning på TED om ledarskap på drygt 11 minuter (svensk text finns). Den handlar om kärlek, tillit och om att känna sig trygg med en ledare som vågar gå före och välja med hjärtat.

GOD JUL till er alla!

 

Lyckliga företag är framgångsrika företag

21 Dec 2015

images

Lite om lycka så här före jul!!
Veckans Affärer skriver 14 dec om: Lyckliga företag är framgångsrika företag (läs arbetsplatser, min kommentar)
Detta hävdar Alexander Kjerulf, som är expert på lycka i företagssammanhang. Han har skrivit bästsäljaren ”Happy Hour is 9 to 5 – How to love your job, love your life and kick butt at work”.
Han föreläser världen över om hur man skapar lyckliga bolag och håller på med en ny bok med arbetsnamnet ”Leading with happiness”.

Konservativ syn
Kjerulf menar att många företag lider av nationalekonomen Milton Friedmans syn från 1970-talet som säger att ”the business of business is business” och han vill snarare slå ett slag för att ”the business of business is happiness”.
”Miltons modell ledde till att alla företag fokuserar på vinst och en ledarskapskultur där det handlar om att vara tuff, hård och ambitiös och inte bry sig om man skapar lyckliga medarbetare eller ej”, säger Kjerulf.

Ny forskning
Han berättar att det finns en uppsjö av forskning – exempelvis från Harvard i USA och Warwick i London – som visar att det kostar på rejält att ha olyckliga medarbetare.
Här tittar man bland annat på absentees – det vill säga personer som visserligen befinner sig på arbetsplatsen, men inte är direkt närvarande. Forskningen visar att andelen absentees ligger på cirka 12-15 procent på ”olyckliga” företag, medan motsvarande siffror för ”lyckliga” företag är 2-3 procent.
Förr i tiden krävdes mest muskler för att utföra det manuella arbetet, medan vi i dagens kunskapssamhälle använder hjärnan. Om vi känner oss olyckliga riskerar det att få enorm påverkan på produktionen.

Förebilder
Många företagsledare är konservativa och när man går en ekonomiutbildning får man inte lära sig vikten av att skapa lycka på företag, utan då lär man sig mest traditionella ledarskapsteorier. Han hävdar att det aldrig har funnits ett så stort behov av ledare som skapar lyckliga företag och lyfter fram IKEA-grundaren Ingvar Kamprad och Virgin-grundaren Richard Branson som föredömen.
Resultat och relationer är det som styr om vi är lyckliga på jobbet eller ej. IKEA insåg att man måste skapa nöjda kunder och enda sättet att få det är att skapa glada och lyckliga medarbetare. Då kommer kunderna tillbaka.

Stora skillnader
Den ökade stressen i samhället bidrar till olyckliga medarbetare, men inte per automatik. Det råder stora skillnader mellan olika länder. Medan de nordiska länderna är de enda som ens har ordet arbetsglädje förväntas man hata sitt jobb i länder som Kina, Indien, Tyskland och USA, enligt Alexander Kjerulf. Nordiska arbetsplatser kännetecknas också av en mer informell atmosfär där man får tilltala chefen med förnamn, vilket exempelvis kan jämföras med Tyskland där titlar är oerhört viktigt.

Kjerulfs metoder för att skapa lycka på jobbet:
Beröm dina kollegor – glada kollegor gör att du själv känner dig lycklig.
Ordna en fest för att lätta upp stämningen.
Förkovra dig kontinuerligt i det du gör för att bli bättre på ditt jobb.
Sprida rätt stämning på jobbet redan när du kommer på morgonen.
Umgås med riktiga människor.
Försök se vad du gillar med dina medarbetare.
Så vi kan alla bidra!

Syster min – om kärlek och andra svårigheter

17 Dec 2015

Syster min    Syster min – är en personligt utforskande berättelse om två systrar och deras svårigheter att bekräfta, acceptera och älska varandra och om vägen till att bli bättre på det. Mitt i processen drabbas den ena systern av en svår cancer och det är till slut döden som hjälper dem att våga visa sin kärlek till varandra.

Pris: 150:- (+ 28:- i porto)

Vandra – utmana dig och lyssna inåt

17 Dec 2015

Förra veckan var jag på Gran Canaria där jag under två dagar vandrade med företaget www.rockyadventure.com, som arbetar för att många ska kunna delta på de tuffare vandringarna. Man har flera guider som startar vid olika platser, vilket innebär att alla kan nå målet. Man kan gå en tredjedel, två tredjedelar eller hela vägen.

Första dagen valde jag vandringen till högsta toppen (drygt 1800 m), den mytomspunna klippan Roque Nublo där urinvånarna förr i tiden höll sina rådslag och ceremonier. Min ambition var att gå hela vägen upp, 11 km på 3 timmar med 1000 höjdmeter. Insåg snabbt att jag inte förstått vad detta innebar förrän vi startade i ett högt tempo i ordentliga uppförsbackar. Där fick jag känna av hur det känns att komma sist till varje stopp och jag insåg att jag kommer att bli gruppens släpankare.

Efter en tredjedel fanns möjlighet att åka buss till nästa del vilket blev min räddning. Så jag kom upp på denna storslagna topp, känna av den kalla vinden på min svettiga kropp och där äta min goda medhavda matsäck. Där tackade jag också mig själv för att jag litade på min inre takt. Jag hade nog tagit mig upp hela vägen om det inte gått så snabbt.

Dagen efter gick jag på vulkanvandring i Bandamakratern (bild nedan), en gammal vulkan som kollapsade för ca 2000 år sedan, tillsammans med en fantastisk duktig biolog och guide som lärde oss massor om växtligheten på ön. Vi vandrade på kanten och vissa stunder kände jag obehag av att gå på en smal grusig stig där det lutade ordentligt utför på båda sidor. Det är just utmaningen och att det krävs något av alla – både fysiskt och mentalt som gör deras vandringar så häftiga. Denna avslutades med vinprovning på två vingårdar.
Vill rekommendera dessa vandringar till alla som gillar storslagen natur, makalösa utsikter och att utmana sina fysiska och mentala muskler.

Kratern

”Äntligen något med hög kvalitet. Bra sammansättning mellan teori och praktik, både avseende djup och bredd.”

Läs mer...

Många chefer går ledarutvecklingskurser och ledarprogram och möter sen en arbetsgrupp som inte har samma kunskaper. Vi vet att behovet…

Läs mer...

Om du bara ska gå en ledarskapsutbildning – gå KLOK.

Läs mer...

back on top